 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
||||||
|
|
|||||||||||||
|
 |
|
|
|||||||||||
 |
|
 |
|
|
||||||||||
|
 |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| • agriculture | |
| • éducation | |
| • emploi | |
| • économie | |
| • politique | |
| • mondialisation | |
| • foi | |
| • rural | |
| • jeunesse | |
| • Europe |
|
|
| le capitalisme total Jean Peyrelevade / edition du seuil / 2005 Jean Peyrelevade a été directeur-adjoint du cabinet de Pierre Mauroy (1981-1983). Il a ensuite présidé d’importantes institutions financières (Suez, UAP, Crédit Lyonnais). Suite à une analyse très fine du capitalisme et de ses évolutions, il expose l’urgence de fabriquer de la régulation politique à l'échelle mondiale afin de lutter contre les effets pervers d'une croissance qui menace de plus en plus l'équilibre de la planète. |
|
| Rendre possible un autre monde Jean-François Draperi / Presses de l'Economie sociale / 2004 "Un autre monde est possible" affirment les mouvements altermondialistes. Mais quel autre monde? Et comment le bâtir? lire la suite |
|
| Entreprendre autrement / Alternatives Economiques Hors Série n°14 / 2004 Le magazine Alternatives économiques ne se contente pas de décrire et d'analyser des faits : par le biais notamment de ses guides pratiques, il donne également des conseils pour agir en faveur des dites alternatives. Après celles consacrées aux « placements éthiques » et à la « consommation citoyenne », cette nouvelle livraison explique « comment entreprendre, et ce faisant réussir, sans pour autant se focaliser uniquement sur le profit ». lire la suite |
|
| Scions...Travaillait autrement? Michel Lulek / Repas / Scions... travaillait autrement est un livre présentant le collectif Ambiance bois qui, sur le plateau de Millevaches, dans le Limousinn, mène une expérience d'entreprise qui depuis une vingtaine d'années maintenant, cherche avant tout à favoriser l'humain et non le chiffre d'affaires. lire la suite |
|
| Moutons Rebelles Béatrice Barras / Repas / 2003 « Restructurer la filière laine », l’ambition n’était pas mince, alors que, en 1975, les délocalisations vers les pays à bas salaires allaient déjà bon train dans le textile. Bien sûr, l’ambition des « fous » qui se lançaient dans cette aventure était limitée à l’Ardèche, mais c’était quand même un sacré défi, pour un architecte et une orthophoniste qui ne connaissaient rien à la laine et encore moins au mouton. D’autant qu’ils voulaient démontrer « qu’on peut créer une entreprise qui échappe au pouvoir financier et qu’il est possible de travailler autrement ». lire la suite |
|
Documents 1-5 sur 6 | page suivante |